曾仕强名言名句

1、    中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。

2、    考核的标准是错不可以而对并没有用。

3、    人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。

4、    干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。

5、    只要有做好事的心愿,就会走出一条路来。

6、    寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。

7、    总裁是头,没手脚有耳目,主要功能是思考的不是动作的;干部是身体,没耳目有手脚。

8、    中国人害怕权威,却不服从权威。

9、    该听的话可以听,不该听的话就不要听。

10、    成全是了不起的美德。

11、    要经过很严谨的考验,才可以完全相信一个人。

12、    中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。(名言网)

13、    有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。

14、    读历史的目的,是要从中得出一些道理来。

15、    人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。

曾仕强名言名句

16、    商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。

17、    当你得到什么东西,你就失掉什么东西。

18、    人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

19、    控制的用意,在保证今后几年如何安人。

20、    中国人的事情是世界上最为复杂的,做与不做都难,堪称“两难”。

21、    持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。

22、    胡雪岩成功的关键是先想到义,然后才想到利。

23、    处逆境容易,因为小心,处顺境很难,因为大意。

24、    组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。

25、    上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。

26、    一切来自社会,最后是还给社会。

27、    跟中国人打交道,不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。

28、    若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。

29、    计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?

30、    决策以止定静安虑得为过程。

31、    当事情太顺利的时候,更要格外小心。

32、    劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。

33、    一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。

34、    中国人的习惯,不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变,死了就不会变了。盖棺才能论定!

35、    人性管理的要决:所有的方法最后只有一个:摸着石头过河。中国人的事情记住六个字:两难,兼顾,合理。

36、    西方人是让对错清晰化明朗化公开化,我们是让对错模糊化。组织的每个阶层有每个阶层的作风,没有什么对错。基层员工对错很清楚(因为工作很简单),干部就很模糊了,到总裁这层基本就没有对错了。

37、    得到机会以后,需要更加小心谨慎,因为往后的路更难走。

38、    靠下赌注是不可能成功的,因为十赌九输,有好就有坏,有好就有坏,因为有阴就有阳。

39、    人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。

40、    采取无为的执行过程,才能大有为。

41、    中国式管理的交互主义,秉持"二合一"的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成"在集体中完成个人"的合理主义。

42、    一个人应该时时刻刻充实自己。

43、    与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。

44、    在家,家和万事兴;出外,把每一个人都当成朋友。

45、    要消除人我之间,不要说“我”,要说“我们”。

46、    人最需要帮助的时候,就是落迫的时候。

47、    要请别人帮忙,就要站在对方的立场来考虑问题。

48、    发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。

49、    国家安定,商人才可能做生意。

50、    一件东西有没有功效,不在于它本身,而在于如何使用。

51、    一个人信用是最重要的。

52、    做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。

53、    本钱没有问题,技术没有问题,市场没有问题,什么都没有问题,就是人的问题,一切都是人的问题。你把人搞好了,你什么事都可以做;你人搞不好,你迟早要出问题。

54、    凡是得到老板信任的人,什么事都不做,专做其它。专做其它,忙得要命,老板最宠的人!(哈哈……)中国人不分工则已,一分工马上有三不管地带。

55、    全面无型的控制,把法律和良心合在一起。

56、    大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。

57、    有效地会而不议,议而不决、决而不行。

58、    中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。

59、    经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。

60、    道理是直的,但路经常是弯的。

61、    老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。

62、    结果不重要,原因、动机才重要。

63、    抱持救人而非杀人的心态来考核。

64、    看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。

65、    任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验。

66、    做事情前,一定要做好周密的计划,遇到困难时,人要找自己行得通的路。

67、    至诚可以前知,预测未来才能做好计划。

68、    我们最怕的是领这里的薪水实在微薄,但是外面都在赚自己的外块。中国人要走不会跟你讲真话的。他不是骗你,而是给你面子。好聚好散。人不可以欺骗,但是经常不能说真心话。说真心话你就更惨,比欺骗更惨。

69、    所有管理措施,无一不与安人密切相关。

70、    管理是修已安人的历程。

71、    太过方正的人,往往成不了大事。

72、    做人要先学会听话,再学会讲话。

73、    处顺境其实非常危险,处逆境反而比较安全。

74、    学来的本领,谁都偷不走。

75、    一个人品德基础良好,一生会很稳固。

76、    最后决定权应该交给老板。

77、    人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。

78、    圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。

79、    一个人,要替自己的所作所为担负全部的责任。

80、    家庭教育决定了一个人的基本修养。

81、    凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。

82、    最大的奖赏就是给你工作的机会。

83、    要抓住机会让别人知道你有什么本事。

84、    信用是人的第二性命。

85、    当得到好处时,首先要想到别人,而不是只想到自己。

86、    人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。

87、    美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。

88、    好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。

89、    只要合理,怎样变动都可以。

90、    要到生死关头,利害相交的时候,才能知道一个人的真心。

91、    只要合理,怎样变动都可以中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。

92、    学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。

93、    你只要没有污点,就不怕人家打击。

94、    对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。

95、    领导的意义,在发挥安人的潜力。

96、    要跟比你强的人在一起,才能有所收获,学到东西。

97、    搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。

98、    不求人,格自高。

99、    读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。

100、    天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。(外国人一切按规矩办事,很少有情绪)。

101、    安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。

102、    领导比管理更重要。

103、    西方人讲能力,中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异,处处让人家看不顺眼,这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人,让别人有面子,他就会支持你。

104、    以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。

105、    抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。

106、    中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。

107、    对一个人来讲,常识比知识更重要。

108、    满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。

109、    中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。

110、    用情理法来领导,最为合理。

111、    先求忠诚再求能力,更加安全。

112、    人要经得起严格的考验,才能出人头地。

113、    只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。

114、    读书如果不明白道理,等于白读。

115、    组织的必要是因为个人能力有限,组织的目的就是要团结一致,是为了合理分工;当你自己可以全盘控制的时候,你就不需要增加层级。

116、    分工是一种罪恶,是一种阴谋,因为不分工的时候大家做事非常有乐趣,一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调,使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗,所以组织是必要的分工。如果不能合作,你就不要分工。

117、    钱是做事情的工具,不是生活的目的。

118、    一个人的信用是你自己坚持出来的。

119、    花钱去做广告,不如用实际行动使大家口耳相传。

120、    决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。

121、    做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。(名言网)

122、    安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。

123、    中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。

124、    日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。

125、    中国人不能管,只能理。

126、    最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。

127、    以化解代替解决,务求尽量减少后遗症。(www.mingyannet.com)

128、    沟通以不明言为基础。

129、    发现问题的能力比解决问题的能力更重要。中国人会解决问题的人多得很,但是会发现问题的人少得很。因为他不愿意讲出来,你发现讲的人都倒霉。抖出问题的人很倒霉,解决问题的都有功劳,很奇怪!所以,中国要么没有问题,要么就是大问题。

130、    命运就是性格,性格决定命运。

131、    机会是持续发展的。

132、    古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。

133、    天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。

134、    志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。